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浅析钢铁物流职业信息化

  

  伴随着我国钢铁产业的高速开展,我国钢铁物流职业信息化正在发作巨大而深入的改变,首要体现在:

  1、流转形式的改变

  往后的市场竞赛将不仅仅是企业之间的竞赛,更是供应链与供应链之间的竞赛。我国钢铁物流形式未来是以分销商为中心的日韩形式,还是以钢铁出产企业为中心的欧美形式,现在还在博弈之中。力求在钢铁供应链中占有主导地位,将是钢铁物流企业未来的开展要点,也是企业竞赛的最高境地。从现在职业现状来看,钢铁物流企业向大型化、专业化、网络化方向开展,钢铁物流企业在产业链中的话语权越来越重,很有可能引领未来的钢铁供应链。当然,要完成这一点,企业在运营规模、资金实力和办理水平方面还要支付艰苦的尽力。

  2、商业形式的改变

  办理大师彼得。德鲁克说,未来企业的竞赛,将是商业形式的竞赛。从全球规模看,钢铁物流企业正面临商业形式革命性的改变,从传统的简略贸易型企业向集收购、出售、仓储、加工、配送、咨询为一体的全方位钢铁效劳中心转型,运营的规模、性质不断拓宽,企业办理的难度也相应加大。

  3、运营形式的改变

  客户是钢铁物流企业的首要资源,也是未来钢铁物流职业的竞赛焦点。钢铁物流企业将越来越注重出售终端建造,尽力树立与客户长时间、安稳的合作联络,改进客户效劳,前进顾客的满意度和忠诚度。另一方面,怎么亲近与钢铁出产厂商联络,合作开发新产品,整合上下游供应链,及时进行收购和收购履行状况盯梢,也是企业运营的要点。

  4、办理形式的改变

  现代市场经济已步入以顾客为中心的3C年代(顾客、竞赛、改变),面临钢铁市场的剧烈竞赛和飞速改变,钢铁物流企业正在不断强化内部办理,完成以效劳为中心的转型,包含开展电子商务,完成网络化营销;拓宽出售途径,推进集团化办理;开展加工中心,强化出产/质量办理等等。企业办理的标准化、制度化、科学化水平需求不断前进。CFPR、VMI、ECR、QR、条形码、RFID等办理思维和技能将在钢铁物流企业得到广泛的使用。

  二、钢铁物流企业信息化价值

  信息化的含义在于为企业发明差异化的竞赛优势,关于钢铁物流企业而言,信息化的首要含义在于:

  1、标准内部办理,固化运作流程,完成对运营流程各环节的优化和操控,前进企业管控水平,下降运营风险

  2、树立一致的事务使用渠道,完成钢材收购、出售、仓储、配送、技能开发、质量、计量检斤、加工的集成办理和数据同享,协助企业科学拟定出售、收购、加工和配送方案,前进整个供应链体系的能观性和能控性……

  3、财政数据从事务数据主动生成,财政事务一体化,前进财政核算、财政剖析和资金周转功率。

  4、树立科学、实时、精确的本钱核算体系和统计剖析体系,满意运营剖析、绩效考核和办理决议计划需求

  5、完成全进程的客户联络办理,亲近顾客联络,科学进行顾客需求和行为剖析,前进顾客满意度和忠诚度。

  6、完成与供货商流程、数据集成,亲近供货商联络,及时把握资金和订购动态。

  7、完成事务与工作流整合,流程推进事务,前进工作功率。

  8、1-5月一汽中重卡出售100159辆,开展电子商务,完成网上出售、竞价、状况查询、资金结算。

  9、优化人力资源办理,前进组织能力,保证战略施行

  10、全面搜集、收拾、剖析和展示数据,支撑办理决议计划。

  三、钢铁物流企业信息化现状和距离

  进入21世纪以来,以”产销一体、管控联接、三流同步“为中心的钢铁信息化得到了高速开展,宝钢、鞍钢、武钢等钢铁出产企业的信息化取得了巨大的成功,经济效益明显。一起,钢铁物流职业信息化也取得了很大前进,首要体现在:

  1、大部分企业树立了企业网站,能够及时发布信息;

  2、管帐电算化比较遍及,管帐核算功率大大前进;

  3、电子商务渠道开展迅速,许多电子商务渠道投入使用,能够完成网上订购。

  4、一大批ERP体系投入使用,协助企业成功整合内部供应链,并完成财政事务一体化。

  经过这些实践,积累了丰厚的经历,钢铁物流信息化思路和技能道路现已比较老练,为职业信息化的进一步开展打下了杰出的根底。

  现在首要的距离是:

  1、ERP体系还不是很遍及,大部分钢铁物流企业信息化使用还停留在空白或简略的财政使用阶段,缺少贯穿于企业出产运营全进程的供应链办理体系,流职业信息化企业很难及时取得运营信息并完成数据同享。

  2、信息化使用首要停留在操作层面,以简略的管帐核算和进销存单据处理为主,缺少方案和操控功用,缺少对高层决议计划的支撑。

  3、ERP体系与OA体系相对别离,不能及时完成对事务体系操控;

  4、遍及缺少企业间供应链协同体系,企业外部信息不能集成;

  5、电子商务体系与ERP别离,缺少企业运营前后台信息的整合。

  四、钢铁物流企业信息化首要内容

  1、ERP体系,包含财政办理、资金办理、预算办理、本钱办理、嘉兴归纳物流园将建成八大专业商场,收购办理、出售办理、库存办理、质量办理、计量检斤、加工办理、人力资源办理等,支撑企业中心事务运作,完成财政事务一体化。

  2、协同体系,包含电子邮件、短信沟通、行政工作、浅析钢铁物批阅工作流、常识办理等,完成企业信息同享,前进工作功率。

  3、客户联络办理体系,包含营销办理、出售进程办理、效劳办理、呼叫中心等,前进客户的满意度和忠诚度。

  4、供货商联络/供应链办理体系,包含供货商档案、供货商点评、收购盯梢等,整合上下游信息体系,亲近供货商联络,及时了解收购履行状况。

  5、电子商务体系,包含网上出售、结算、查询等,整合前后台信息体系,完成全进程电子商务。

  6、决议计划支撑体系,包含办理驾驶舱、数据仓库和商业智能等,支撑办理决议计划。

  综上所述,钢铁物流企业信息化现在首要的问题是打通供应链,完成财政事务一体化和企业表里运营数据同享。在此根底上,企业能够开展面向电子商务体系、企业间供应链集成体系和面向决议计划的商业智能体系。
 

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